随着市场的发展，国家和政府政策的相继出台，对于灯具照明行业来说，出现了推动的作用，带动了防爆灯的市场的前进。

   就近期来看，整个经济的大环境处下风，不少职业呈现危机，公司纷繁掀起裁员风暴，止血疗伤。反观LED照明职业，则是一片蒸蒸日上之貌，国家和当地补助方针相继出台，着实火了一把。可是火太大了也简单上头，如今的LED照明公司似乎打了鸡血，不论规划怎么，产物怎么，商场怎么，如饿红了眼的野狼般，吼怒着杀入了照明商场的汹涌浪潮中。这一次，相同不破例，价格战再次成为了各家公司手中最尖利的开路大斧。

    制胜不该依托于价格站

　整体来说，价格战只能作为公司攻城略地的一种战术，但绝不能上升到公司的战略高度。公司的中心战略有必要是回归到刻画品牌价值上去，牢牢把握住质量的底线，在长时间的价格拼争中，追求办理和质量晋升之路，打造百年品牌公司。如今国内干流消耗集体的理念现已发生变化，贱价现已渐成低质量的代名词，而关于品牌所带来的产物溢价也有了较高的承受度。国内太多的公司尝过没有品牌的苦楚，但品牌的建立绝非一朝一夕之功，企图经过发起价格战占领商场的方法，疾速进步公司的知名度，只能说是涸泽而渔、饥不择食。试想，当一家公司的产物被打上低质量的标签后，公司再企图重塑品牌，又岂是易于之事?更何况，被价格战所削薄的赢利，将使公司行走在资金链紧绷的钢丝上，一着不慎，就是满盘皆输。

　身处价格战的汹涌浪潮之中，每家公司都不可避免的要参加其间，但LED公司不该该把价格战作为个人的制胜之道。只要建立了个人的品牌，公司才能在竞赛中占有一席之地，可以历经百年风雨而不倒的公司，依托坚实的公司根底打造的品牌价值才是他们结尾取胜的利器。当时的价格战现已够多，信任LED公司也可以从中吸取经验哈经验，不再走价格战的老路，而去着手晋升产物的技术含量和质量，结尾建立个人的品牌。

    因此，价格的波动并不一定可以作为制胜的关键。LED防爆灯的价格需要根据市场的发展做出相应的调整，但却不能一味的依靠价格。